舞蹈場地 在項目治理經過歷程中，您是不是還常常會碰到的困擾呢？
見證
*項目目的不清楚*
*項目需求不竭變革*
*跨部分跨專門研究溝通不暢*
*團隊成員疲軟有力，彼此推辭義務，團隊履行力差*
*團隊中“老油條”不知若何應對*
*要害節點，風險預防做欠好*
*項目預估不準，把控度敏銳度差，項目一拖再拖*
*技巧職員“自願上位”擔負項目司理，跳不出“技巧人思想”*
*無法治理百萬、萬萬級項目*
*本能機能型項目司理在有責無權、有責微權的情形下怎樣做好項目治理*舞蹈教室
處理這些困擾的焦點是什麼？就是項目治理思想。
PMP將教會你一套Z尺度和Z進步前輩的項目治理方式系統，教見證你什麼是項目治理思想。
輔助技巧轉治理的你【跳出“技巧人思想”】【輕松處理與客戶、引導、團隊溝通的不暢】；
輔助從事項目治理的你【治理百萬、萬萬級年夜項目】【跳槽到外企、國企、年夜型私企】。
您能否也想懂得PMP實用於哪些行業？
您能否也在思慮進修項目治理PMP對本身的價值？
假如你想了解若何一次性經由過程測試？想了解PMP備考流程和進修重點！
那麼請不要錯過周全懂得PMP的機遇。訪談我們將和您一路開啟PMP進修之路。
【介入對象】
打算餐與加入PMP培訓和測試，對PMP感愛好的公司總司理、副總司理、項目總監、項目司理、技巧總監、部分司理、CIO、PMO、項目監管部分的職員、項目主幹、項目團隊成員等
共享會議室
【分送朋友內在的事務】
·什麼是項目治理
·企業項小班教學目治理近況及存在題目剖析
·項目治理思想系統與實行利用
·項目治理的價值及對企業/小我的意義和感化
·從技巧到治理轉型
·項目司理的職責與生長
·若何更好的計劃項目治理的個人工作成長
·2018年項目治理PMP認證及備考指南
·講師面臨面答疑解惑
上海：
小樹屋9月15日（周六）13:30-16:30
廣州：
9月2日（訪談周日）14:30-17:00
深圳：
9月8日（周六）14:30-17:00
成都：
9月8日（周六）13:30-16:30
重慶：
9月9日（周日）13:30-16:30
武漢：
9月15日（周六）13時租會議:30-16:30
南京：
9月9日（周日）13:30-16:30
合肥：
9月16日（周日）13:30-16:30
無錫：
9月16日（周日）13:30-16:30
常州：
9月9日小樹屋（周日）13:30-16:30
時租杭州：
9月9日（周日）13:30-16:00
姑蘇：
9月9日（周日）13:30-16:00
寧波：
9月16日（周日）13:30-16:30
西安：
8月個人空間26日（周日）9：30-12:00
濟南：
8月18日（周六）9：30-12:00
北京：
9月9日（周日）9：30-12:00
天津：
9月9日（周日）13：30-16:00
長途直播，
8共享會議室月15日（周三）19:00-21:00
特殊提示：報名勝利後會有任務職員跟您聯絡接觸確認；因為場地人數限制，未經報名預定直接空降者恕不招待，24小時之內報名請直接聯絡接觸方教員，以免形成未能實時看到報名信息無法設定的成果，感謝！
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